Lettre ouverte au Directeur des Hôpitaux Drôme Nord

LETTRE OUVERTE AU DIRECTEUR DES HÔPITAUX DRÔME NORD
 

Monsieur le Directeur,

Le personnel des Hôpitaux Drôme Nord, comme l’ensemble de la communauté Hospitalière, ne comprend pas votre stratégie dans la gestion de l’établissement et désapprouve votre méthode.

Fin 2020, l’ancienne direction présentait dans les instances de l’établissement une situation budgétaire maitrisée après des années de sacrifices, plan de retour à l’équilibre, mesures COPERMO etc. Début janvier, lors de notre première rencontre vous nous annoncez devoir prendre des mesures « courageuses ». Je vous avais alors répondu que s’il s’agissait de supprimer du personnel ce discours n’était plus audible.

En février vous nous annoncez un déficit de 12 millions € pour 2020 et une projection d’un déficit de 18 millions € pour 2021. En mars, nous découvrons à quelques minutes du Comité Technique d’Établissement que le déficit 2020 est ramené à 6,7 millions €. Personne ne comprend plus rien sur la situation réelle de l’établissement !

Vous annoncez la suppression de 133 postes que vous considérez comme en trop par rapport à un effectif de référence de début 2020. Il ne vous aura pourtant pas échappé que notre établissement est en tension dans le contexte de la crise sanitaire comme l’ensemble des établissements hospitaliers.

Dans le même temps où vous commencez à supprimer des postes et prospectez pour en supprimer d’autres, au plus au sommet de l’état, le président de la république dans sa dernière allocution aux français annonce des moyens supplémentaires pour renforcer les hôpitaux !!!! Monsieur le directeur vous êtes à contre sens de l’histoire.

Enfin, vous nous annoncez une restructuration des services de soins dans un grand « chamboule tout » et la labellisation du site de Saint-Vallier en hôpital de proximité ce qui donne à l’ensemble des perspectives hasardeuses avec beaucoup d’interrogation et d’inquiétude.

Monsieur le directeur sortez votre nez des chiffres et regardez ce qui s’accomplit chaque jour dans les services de votre établissement. Regardez comment le personnel s’est adapté à la situation de crise sanitaire pour prendre toujours soins des patients avec dévouement et professionnalisme. Et cela, avec les moyens du bord après des années de suppression de postes et de lits.

Á ce personnel à qui on demande toujours plus depuis tant d’années et particulièrement ces derniers mois, vous ne pouvez pas lui imposer encore et toujours comme seule perspective restructuration des services et suppressions de postes.

Redonnez de l’espoir au personnel et de la dynamique à notre Établissement, revoyez votre stratégie et changez votre méthode.

Le secrétaire adjoint CGT
Thierry Giraud